[구글이 인정한 PM의 실무 강의] 3만원 할인이 오늘 종료됩니다.

안녕하세요, 커리어리 스킬업입니다. 

구글이 인정한 서비스 PM의 실무 강의 할인 쿠폰이 오늘 만료됩니다.

사용하지 않은 쿠폰은 유효 기간이 지나면 사용 여부와 상관없이 자동 소멸됩니다.😥

📍쿠폰 유효 기간: ~ 8월 25 (수) 23:59분

내일 사라지는 쿠폰 받기 >

[ 💌 할인 쿠폰 사용 방법 ]

① 쿠폰 발급받기 버튼 클릭
② 쿠폰 발급 완료
③ 쿠폰 발급받은 강의 페이지 접속
④ [구매하기] 클릭하면 자동 쿠폰 적용
⑤ 결제하면 끝!

지금 이 강의를 수강하시면,

업무 파일도 함께 받아가실 수 있습니다. 

클릭 한 번으로 8년차 PM 업무 문서 받기 ▶

📝 커리큘럼 미리보기 

 

0강 현직 프로덕트 매니저가 알려주는 PM 실전 가이드

0-1 프롤로그 : 구글이 인정한 제품을 만들어온 8년차 Product Manager의 실전 노하우

1강 프로덕트 매니저 직무 이해하기 : Product Manager 101

1-1 PM의 정의와 역할

1-2 Product 직군별 직무 구분 및 차이점

1-3 Product Manager의 중요 역량

1-4 Product Manager와 함께 일하는 사람들

2강 좋은 제품이란 무엇일까? : 제품 성공 법칙 살펴보기

2-1 좋은 제품을 만들기 위한 전제 조건

2-2 성공한 제품은 뭐가 다를까?

2-3 제품 기획 방법론의 역사

2-4 최신 제품 기획 트렌드

3강 PM에게 필요한 필수 지식

3-1 데이터 조회/분석

3-2 고객 경험

3-3 소프트웨어 개발 환경 이해

3-4 실험 프로세스 이해

3-5 도메인 지식

4강 성공하는 제품은 어떻게 만들어지는 걸까? : 제품 개발 프로세스 이해하기

4-1 신규 제품 개발 프로세스 VS 기존 제품 개선하기

4-2 1단계 : 제품 목표 설정하기

4-3 2단계 : 제품 기획 방향 설정하기

4-4 3단계 : 제품 기획하기

4-5 4단계 : 제품팀과 의사결정하기

4-6 5단계 : 제품 구현 중 이슈 관리하기

4-7 6단계 : 제품 배포하기

5강 성장하는 제품 및 팀 관리

5-1 백로그 및 로드맵 관리

5-2 각종 회의 관리

5-3 개발자, 디자이너와 소통 방법

6강 Case Study 1) 커리어리에 새로운 교육 서비스 기획하기

6-1 가상 사례로 살펴보는 신규 제품 개발 프로세스

-제품 목표 설정

-제품 기획 방향 설정하기

-제품 기획

-제품팀과 의사결정

-구현 중 이슈 관리

-제품 배포하기

7강 Case Study 2) 카카오페이 사용률 증진

7-1 가상 사례로 살펴보는 기존 제품 개선하기

-제품 목표 설정

-제품 기획 방향 설정하기

-제품 기획

-제품팀과 의사결정

-구현 중 이슈 관리

-제품 배포하기

8강 Product Manager 커리어 이야기

8-1 PM이 일하기 좋은 회사란?

-PM의 업무 사이클

-PM의 커리어패스

8-2 신입은 어떻게 경력을 만들까?

-PM의 이력서, 면접, 연봉

9강 8년차 프로덕트 매니저가 답하는 Q&A

9-1 8년차 프로덕트 매니저가 답하는 Q&A

 

지금 바로 커리어리 스킬업에서 만나보세요!

강의가 더 궁금하다면? ▶여기를 클릭해주세요! 

🚀커리어리 스킬업과 함께 오늘도 커리어 업🚀

스킬업을 위해 달려나가 볼까요?